Die Zukunft im Blick

„Wenn man ein Familienunternehmen führt, lernt man früh, dass Tradition nicht bedeutet, die Asche zu bewahren, sondern das Feuer weiterzugeben.“ Mit diesen Worten eröffnete Wolf Matthias Mang, Vorstandsvorsitzender von HESSENMETALL und Präsident der Vereinigung der hessischen Unternehmerverbände (VhU), die Veranstaltung „Die Zukunft im Blick", die am 13.03.2025 mit vielen Informationen, wertvollen Einblicken und Perspektiven zum Thema Unternehmensnachfolge begeisterte. HESSENMETALL adressierte mit dem Pilot-Event in Zusammenarbeit mit Deloitte die Frage: Wie kann es vor dem Hintergrund des demographischen Wandels und einer eklatanten Nachfolgelücke gelingen, den deutschen Mittelstand erfolgreich in die nächste Generation zu führen.

Unternehmensnachfolge ist zweifellos eines der brisantesten Mittelstandsthemen der nächsten Jahre. Von den rund 560.000 der insgesamt etwa 3,8 Millionen mittelständischen Unternehmen, die bis Ende des Jahres 2026 in Deutschland eine Nachfolge suchen, könnten ca. ein Drittel ohne eine Nachfolgeregelung aus dem Markt ausscheiden. „Wer frühzeitig plant, strukturiert übergibt und Innovation mit Tradition verbindet, sichert nicht nur das eigene Lebenswerk, sondern stärkt auch den Wirtschaftsstandort Deutschland.", so Wolf Mang in seinem Grußwort. Genau hierfür wollte die Veranstaltungen Möglichkeiten aufzeigen.

Expertinnen und Experten aus der Branche stellten moderne Wege und Finanzierungsoptionen vor, um den Übergang aktiv anzugehen und erfolgreich zu meistern. Ein Schwerpunkt der Veranstaltung lag zudem darauf, mit Unternehmerinnen und Unternehmern ins Gespräch zu kommen, die einen Übergabeprozess bereits mit Erfolg abgeschlossen haben und ihre wertvollen Erkenntnisse mit dem interessierten Publikum teilten.

Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft: Balance zwischen Tradition & Innovation

Den Auftakt machte Elena von Metzler, Aufsichtsrätin des Bankhauses Metzler, mit ihrer Keynote „350 Jahre Bankhaus Metzler: Lehren aus der Vergangenheit, Weichen für die Zukunft“. Das Bankhaus Metzler ist die älteste deutsche Privatbank in ununterbrochenem Familienbesitz und eines der wenigen deutschen Unternehmen, das nach 350 Jahren immer noch im Alleinbesitz der Gründerfamilie ist. Die Geschäftsphilosophie ist seit Jahrhunderten darauf ausgerichtet, diese Unabhängigkeit zu bewahren: mit klaren Unternehmenswerten, dem Fokus auf Kernkompetenzen und dem steten Mut zu Veränderungen des Geschäftsmodells. In ihrem Vortrag beleuchtete von Metzler die beeindruckende Geschichte des Bankhauses, das sich von einer Tuchhandlung zu einem modernen Investmenthaus entwickelt hat. Sie hob "Unabhängigkeit, Unternehmergeist und Menschlichkeit" als zentrale Werte des Unternehmens hervor und skizzierte die strategischen Weichenstellungen für die Zukunft: Hier spielen die Themen Nachhaltigkeit, Überalterung der Gesellschaft und Digitalisierung eine wichtige Rolle für die künftige Ausrichtung.

Anschließend informierte Stefan Götzen, Partner im Bereich Financial Advisory bei Deloitte, über die Ermittlung des Unternehmenswertes und die Erstellung eines Financial Fact Books. Er betonte die Bedeutung einer gründlichen Vorbereitung und beschrieb den vielschichtigen Transaktionsprozess, der umfangreiche Vorarbeiten erfordert. Götzen erläuterte verschiedene Bewertungsverfahren und vorbereitende Due-Diligence-Maßnahmen, die für die Kaufpreisverhandlungen entscheidend sind. Abschließend diskutierte er die Motivationen von Verkäufern und Käufern sowie die Herausforderungen und Ziele des Verkaufsprozesses.

Als finaler Vortrag vor der Pause präsentierte Ayse Mese, Geschäftsführerin der Deutschen Unternehmerbörse DUB.de neue Wege der Geschäftsentwicklung: Käufer und Verkäufer zusammenbringen – modern und digital. Sie zeigte auf, wie digitale Plattformen die Unternehmensnachfolge verändern, welche Erfolgsmodelle als Vorbild dienen und wie moderne Marktplätze den Mittelstand bei der Nachfolge unterstützen: Sie erleichtern den Matching-Prozess zwischen Käufern und Verkäufern, bieten Struktur und erhöhen die Reichweite – effizient, diskret und zukunftsorientiert.

Finanzielle und rechtliche Erfolgsfaktoren

Nach einer kurzen Kaffeepause beschrieb Daniel Seifert, Mitglied der Geschäftsleitung bei VR Equitypartner GmbH in seinem Vortrag „Private Equity: Chancen für Wachstum und Stabilität" die vielfältigen Möglichkeiten und Potenziale von Private Equity für mittelständische Unternehmen. Anhand vieler Fallbeispiele zeigte er auf, wie Private Equity durch Kapitalzufuhr, strategische Unterstützung und operative Effizienz das Wachstum fördern und gleichzeitig eine solide Basis für die Zukunft schaffen kann.

Sven Volkert, Geschäftsführer der Bürgschaftsbank Hessen, beleuchtete die finanzielle Begleitung der Unternehmensnachfolge für kleine und mittlere Unternehmen durch Bürgschaftsbanken und Haubanken. Er zeigte auf, wie die Bürgschaftsbank Hessen durch Bürgschaften den Zugang zu Krediten erleichtert, die ohne ausreichende Sicherheiten schwer zu erhalten wären und somit betriebswirtschaftlich sinnvolle Vorhaben unterstützt. An Fallbeispielen erläuterte er die Finanzierungsbausteine und Eigenkapitalbeteiligung. Abschließend wurde die Bedeutung einer realistischen Planung und eines überzeugenden Managements für den Erfolg der Unternehmensnachfolge betont.

Im finalen Vortrag „Rechtliche Erfolgsfaktoren bei Unternehmensübernahmen und Nachfolgeregelungen“ beleuchtete Dr. Markus Söhnchen, Partner bei GÖRG Deutsche Wirtschaftskanzlei, die entscheidenden juristischen Aspekte bei Unternehmensübernahmen und Nachfolgeregelungen. Speziell betonte er die Bedeutung einer frühzeitigen und gründlichen rechtlichen Strukturierung, um Werte zu sichern und eine erfolgreiche Übergabe zu gewährleisten. Verschiedene Optionen wie Mehrheits- und Minderheitsbeteiligungen, Private Equity und Familienstiftungen wurden von Dr. Söhnchen detailliert erläutert. Final hob er die Bedeutung einer klaren Vision und einer realistischen Planung für den langfristigen Erfolg der Unternehmensnachfolge hervor.

Persönliche Perspektiven und Einblicke stimmen optimistisch

Zum Abschluss der Veranstaltung teilten Diana Plettenberg, Inhaberin der Plettenberg GmbH, Bastian Greiner, CEO Plettenberg Elektromotoren GmbH, Wolf Matthias Mang, und Elena von Metzler, sehr persönlichen Einblicke und Erfahrungen mit dem Nachfolgeprozess. Die spannende Talkrunde wurde sehr gekonnt moderiert von Francesco Pisani von Deloitte. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer im Publikum hatten viel Gelegenheit, konkrete Ideen und Anregungen für die eigene Unternehmensentwicklung mitzunehmen.

Beim anschließenden Mittagessen wurde noch lange diskutiert und Kontakte geknüpft und intensiv genetzwerkt.

Unser besonderer Dank gilt allen Referentinnen und Referenten für ihre spannenden Beiträge und Deloitte für die gute Zusammenarbeit in der Vorbereitung und Durchführung der Veranstaltung, durch die Katja Farfan, HESSENMETALL, und Dr. Francesco Pisani, Deloitte, führten.

Wenn Sie weitere Informationen zu diesem topaktuellen Thema möchten, schauen Sie sich gerne die Präsentationen an, die wir Ihnen hier zum Download bereitgestellt haben. Hier finden Sie auch die Kontaktdaten aller Referierenden und Unternehmen.

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