Grundlagen der Lean-Management-Methoden (2)

Nur für HESSENMETALL-Mitglieder

Erfolg kennt keine Verschwendung. Eine systematische Prozessoptimierung sorgt dafür, dass keinerlei Störungen und damit Probleme, Fehler und letztendlich Verschwendungen auftreten. Die Ergebnisse sind geringere Kosten, optimierte Reaktions- und Durchlaufzeiten, eine verbesserte Qualität und damit eine höhere Unternehmensflexibilität – vier Faktoren, die den wirtschaftlichen Erfolg nachhaltig stärken.

Hierzu sind die Kenntnisse von Lean-Management-Methoden eine hervorragende Ausgangsbasis.

In zwei Veranstaltungen vermitteln wir, wie mit der gezielten Anwendung der Lean-Werkzeuge bestehende Prozesse bis ins Detail analysiert und anschließend in Form von Rüstzeit- und Prozessflussoptimierungen neugestaltet werden können. Hierbei kommen Methoden wie Standardisierung, Process Balancing, 5S und KVP zum Tragen.

Inhalte von Teil 2:

• Rüstzeitoptimierung
• Prozessflussoptimierung
• Standardisierung
  
• Process Balancing
  
• 5S-Methode
• Der Weg zum KVP-Prozess

Hinweis: Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie am 21.10.2025 per E-Mail.

Bitte beachten Sie noch den folgenden kartellrechtlichen Hinweis:

Für den Verband der Metall- und Elektro-Unternehmen Hessen e. V. ist die Beachtung der Vorgaben des Kartellrechts von zentraler Bedeutung. Vor diesem Hintergrund und in Ihrem eigenen Interesse weisen wir Sie darauf hin, dass die Einhaltung der kartellrechtlichen Anforderungen zu jeder Zeit sichergestellt sein muss. Da die Teilnehmer dieser Veranstaltung teilweise Ihre Wettbewerber sind, umfasst dies insoweit u. a. das Verbot, wettbewerblich sensible Informationen (insbesondere Preise, Konditionen, Kosten, Umsätze, Absatzmengen, strategische Planungen sowie sonstige wettbewerbsrelevante Umstände) auszutauschen oder auch nur einseitig preiszugeben.